Danışmanlıkla ilgili kısa kısa
Ölçemediğiniz işi yönetemezsiniz Peter F. Drucker
- İşletme körlüğünden nasıl kurtulurum
- Danışmanların kullandığı çözüm modelleri, denenmiş, yaşanmış kurumsal tecrübelerdir.
- Danışman çok farklı firmalarda edinmiş olduğu deneyimlerle hızlı ilerleme kaydeder.
- Depo veya tesis tasarlarken yapacağınız hataların maliyeti, danışmanlık maliyetinden çok fazladır.
Ötelediğiniz sorunlar hakkında
- İşinizin kalitesini düşürür, müşteri memnuniyetsizliği yaratır.
- Personeli soğutur, rotasyona sebep olur.
- Rakiplerinizden geride kalırsınız.
- Stoklarınızı anlamaz ve yönetemezsiniz.
- Lojistikte ve diğer işlerinizde yıllarca gözünüze batmayan israf kanalları nelerdir?
- İşler devam ederken ölçemedikleriniz de sizi kemirmeye devam ediyor , unutmayınız!
Lojistik Danışmanlık Süreçleri
- Büyüyen firmaların lojistik ve tedarik zinciri süreçlerinin analizi.
- Doğru depo ve WMS sistemleri kurgulama.
- Analiz edilen süreçlerin iyileştirilmesi
- İlgili personelin yetiştirilmesi.
- Lojistik IK kalitesinin dış takviye ve/veya iç eğitimlerle kalifiye edilmesi.
- Müşterileri kurumsal yöntem ve süreçlere alıştırmak için düzenli toplantılar organize etmek.
- Toplantı tutanakları ile görevlendirmelerde bulunmak.
- Projeyi push etmek ve sürecin ilerlemesi için geri bildirim toplayıp güncel planlar devreye almak.
- Olgunlaşan lojistik projenin tedarik zinciri yapılanmasını planlamak.
- Tedarik zinciri yapılanmasının faz faz devreye alınması.
- Gerekli yazılımların kavramsallarının yazımı. Güncellemelerin koordinasyonu.