1. depo ve lojistik yönetimi

• Depo Yönetimi: Envanter kontrolü, ürün yerleştirme, düzen ve operasyonel verimliliği sağlama.
• Filo Yönetimi: Araç bakımı, rota planlama, yakıt yönetimi ve sürücü performansını izleme.

2. Depo ve Filo Yönetim İstatistikleri

• Depo İstatistikleri: Stok dönüş hızı, sipariş karşılama oranı, depolama maliyetleri.
• Filo İstatistikleri: Yakıt tüketimi, bakım maliyetleri, kilometre başına maliyet analizleri.

3. Deponuzun Düzenlenmesi

• Genel Depo Düzeni: Depo alanının verimli kullanımı, raf sistemleri, geçiş yollarının planlanması.
• Mal Kabul ve Etiketleme: Gelen ürünlerin kontrolü ve doğru etiketlenmesi.
• Envanter Düzeni: Stokların kategori bazlı düzenlenmesi, FIFO/LIFO yöntemlerinin kullanımı.

4. Depo ve Filo Yönetimi Stratejileri

• Optimal Toplama Sistemi: Toplama rotalarının optimizasyonu ve en iyi toplama tekniklerinin uygulanması.
• Paketleme Optimizasyonu: Paketleme süreçlerinde verimliliğin artırılması.
• Sipariş Yükleme: Yükleme süreçlerinin hızlandırılması ve doğruluğun artırılması.

5. Depo Performansını Ölçme

• Verimlilik: Çalışan performansı ve süreçlerin verimliliği.
• Getiri Oranı: Yatırımın geri dönüş oranı (ROI).
• Toplama Doğruluğu: Hatalı toplama oranlarının takibi.
• Sipariş Teslim Süresi: Siparişlerin müşteriye teslim sürelerinin ölçülmesi.

6. depo yönetim programı seçimi

• Lojistik Sorunlar ve Çözümleri: Depo yönetim sistemiyle çözülmesi gereken problemler.
• WMS Geçiş Zamanı: Depo yönetim sistemine geçiş için en uygun zamanın belirlenmesi.
• WMS Seçim Kriterleri: Sistemin sahip olması gereken anahtar özellikleri bilen lojistik danışmanlık firması

7. ERP Kullanımını Artırma Süreçleri

• ERP Sistemlerinin Verimli Kullanımı: Entegrasyon süreçleri, kullanıcı eğitimi ve sistem optimizasyonu.